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李赟:?购物中心要充当缓冲器 三大计划助解现金流之困-房产频道-

来源: 作者: 发布时间:2020-03-19

乐居财经 张丹 发自北京

随着疫情蔓延状况已有明显好转,从2月中下旬开始,各行各业逐渐把重心转向复工复产。然而,属于人口密集型的商业领域,疫情之后的经营压力和面临的挑战都更大。

如何在疫情下推动商业复兴与创新,是摆在全行业面前的一个重要而紧迫的大课题。商业在几近停摆的55天里所遭受的损失如何弥补;疫情之后,商业领域会出现哪些新变化,会新增哪些消费需求,怎样有效恢复生产,如何挖掘危中的机会等。

3月18日至20日,全联房地产商会工作委员会与著名自媒体吴晓波频道共同主办“疫情下的商业复兴与创新之道”线上系列公益论坛,该论坛共分为上、中、下三期,分别在这3天的下午14:00进行直播,乐居财经作为独家地产财经合作媒体,全程参与此次论坛报道。

今天是该系列论坛的中期,以“恢复与增长”为主题,围绕疫情后哪些消费是不可逆的损失、报复性增长是否可能出现、商户与商场如何协同促增长三大话题进行讨论。

参与讨论的嘉宾分别有世纪金源集团副总裁、世纪金源商业管理集团总裁李赟,汇纳科技股份有限公司总裁丁遥,上海盒马网络科技有限公司全国开发负责人梅翔,林清轩创始人孙来春。

世纪金源集团副总裁、世纪金源商业管理集团总裁李赟第一个发言,他从世纪金源在疫情期间的所做所为讲起,重点谈如何释放被疫情抑制被冻结的消费,以及如何恢复市场信心。

他表示,疫情带来的冲击确实很大,不管是解决目前的困难,还是当疫情缓和以后恢复生产,最终回到本质,核心的问题就是现金流的问题,不管是购物中心还是合作品牌。所以在疫情发生之后,世纪金源除了减免租金之外,还通过多种线上营销辅助工作来帮助商户解决当下之困。

但是,开源节流还不能完全解决商户的问题,于是,世纪金源又陆续推出了相关纾困的计划,从“怎样让商户抵抗疫情和恢复生产”这个问题出发,我们提出了三个方向:一是小额贷(跟平台合作);二是基金,给投资及合资企业提供现金支持;三是世纪金源拿出2亿现金额度,主要是用于与之前合作的所有品牌商户的短期借贷,在保证自身风险可控的情况下,尽量给予合作商户短期信贷的支持。

他坦言,在解决基层问题的过程中也要量力而行,不能单兵作战,要多采用无界连接的方式,以开放融合的态度整合各方资源,发挥协同作用。

这次疫情的发生,也让很有感触。他谈到,从本质上而言,我们跟商户本质上是利益共同体,但当面临重大疫情发生时,大家都很难独善其身,在这种情况下,不能利益为先,结成共同命运体才能共同抵抗。

同时,他也在思考,商业地产或者说购物中心能不能成为商业社会里的缓冲器,当大的变革来临时,当进行周期转换时,当整个市场格局发生剧烈转化的时候,我们能不能为在平台上经营的合作方减缓市场变化带来的冲击,避免硬着陆。

对于疫情之后消费怎么释放的问题,他也谈了自己的看法。他认为,报复性消费是“有心无力”的。在多数员工尚未复工的状态下,可消费能力其实并不充沛。此外,企业恢复生产也需要人、时间、精力,全面恢复正常还需要很长的时间。

最后,他特别提到世纪金源正在关注和做的事,就是在数字化协同时代,要把数据充分体现出来,购物中心一定要建立自己的大私域流量,并想好如何将掌握的更广泛和更宏观的数据为商户所用。

乐居财经